1. Choisir le process.
Fréquent et bien délimité.
Un flux qui revient chaque jour, avec un début et une fin clairs.
Mesurable.
On sait compter le temps qu’il prend aujourd’hui.
Peu risqué.
Une erreur se rattrape facilement.
ServicesAutomatisation de process
Relances, saisies, rapprochements, reporting : les tâches qui reviennent chaque jour sont automatisées, avec des points de contrôle là où une personne doit décider.
Réserver un créneauNouvelle facture reçue par e-mail
Montants extraits, fournisseur contrôlé
Écriture dans l’ERP, pièce classée
Approbation en un clic par la comptable
Là où une règle figée bloque, l’agent lit le document, comprend la demande et choisit la bonne suite, même quand le format change.
Un seuil, une exception, un doute : l’agent s’arrête et demande. Le reste file sans intervention.
Un journal lisible par tous : ce qui a été traité, ce qui a été remonté, ce qui attend.
Un process, une équipe, un responsable. On élargit quand ça tourne.
Entrées du jour
Un flux qui revient chaque jour, avec un début et une fin clairs.
On sait compter le temps qu’il prend aujourd’hui.
Une erreur se rattrape facilement.
Le chemin normal et tous les cas où une personne doit intervenir.
Seuils, listes, personnes qui valident.
Ce qui doit exister dans vos outils à la fin.
L’agent tourne en parallèle de l’équipe, on compare.
Chaque écart devient une règle ou un exemple.
L’équipe garde le dernier mot sur chaque cas sensible.
Combien de dossiers passent sans intervention.
Ce que l’équipe ne fait plus à la main.
Quand ça tourne, on attaque le suivant.
Les seuils et les exceptions sont écrits avec vous et modifiables sans nous.
Une personne tranche sur chaque cas sensible, en un clic.
Tout ce que l’agent a fait est journalisé et consultable.